落后也是一种可以利用的资源。先进的数字化团购平台,与落后的非标品、非名牌的供应链形成了一组生态,一方面证明落后确实是资源,另一方面也说明改造落后是伟大事业。
要是将每日优鲜们的垮台归咎于自身战略,那么到底哪种模式才是生鲜电商的最优解?如果将失败归因于市场大环境,那是否意味着生鲜电商本身就是一个伪命题?
上一秒期待发薪,下一秒被逼“毕业”。那个入局最早、曾被资本追捧的每日优鲜,倒在了生鲜电商决战前夜。前置仓被认为是导致这场“悲剧”的原罪,精于计算的徐正或是背后隐形推手。
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