零售企业向DTC转型,DTC渠道不断丰富,同时重视私域流量的布局,形成用户购买行为及数据资产沉淀的闭环;“人、货、场”数据整合打通,数智化融合程度跃升,构建数智化新生态。
在拥有盈利潜力的同时,社区团购具备“获得下沉市场流量”的功能,这使其具有重要的战略意义。另外,社区团购拥有线下场景存在,如仓配设施和团长环节。对于平台方而言,其积累的供应链管理经验、供应商资源、团长门店资源,都有进一步发掘的潜力。
玩家增多,补贴下降,郑州市场的社区团购冷清了不少,一方面,赶了大早的社区团购平台因为产品质量不稳定,补贴下降、抽佣比例降低,而面临团长出走、用户流失的尴尬,而作为后来者的盒马集市扛着品质大旗,目前并未后来居上。
生鲜电商作为电商品类中的后起之秀,众多资本巨头纷纷进入生鲜电商行业。当下前置仓、店仓一体化、O2O平台、社区团购等多种新型生鲜电商模式共存,不同商业模式的生鲜电商满足不同层级消费者的消费需求,预计未来一段时间,生鲜电商市场仍旧不会出现“一家独大”的局面,多种商业模式并存的格局仍将继续。
社区小店盯着平台的利息,平台瞅着团购站点的本金。看似平静的社区团购圈,一场没有硝烟的战争已然打响,如何站队成了小商户的难题...
社区团购只需看规模、成本和时效3个因素,规模取决于价格,价格取决于成本和补贴,成本取决于运营和供应端,时效取决于中心仓和运营。
社区团购市场规模超万亿,行业短期竞争激烈亏损较大,但商业模式已被验证可以跑通,长期看可为平台方在获客、收入、利润等多方面提供显著价值。拼多多与美团首次正面交锋,拼多多资源禀赋优异,依托电商主站在流量与供应链上具备优势;美团强在组织管理,具备各环节精细化运营与快速迭代能力,在社区团购这个利润率很薄且尚无终局模式的行业更具重大意义。
流量见顶,巨头们深挖下沉市场,希望寻找新的增长点,如果社区团购等风口真的孕育着下一个万亿级市场,显然这是一场谁也输不起的战争。
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