单票成本、加盟商管理和服务水平是快递行业三个核心竞争要素,在价格战冲击下,成本管控能力起决定作用。
这次双十一,通过邀请员工亲属、劳务外包、聘用临时工、钟点工等方式,全行业临时补充了约40万名快递员。他们来自各行各业,经历千差万别。
纵观此次“双十一”盛宴,在欢庆新纪录产生的同时,需重新思考电商、消费者、快递三者之间的关联性形态,特别是快递这一基础性设施。通过解构件量、价格要素的本质,有助于进一步强化外界对快递的理解。
2019年的“双十一”——桐庐系快递企业业务量再创新高的同时,中国快递物流创新创业大赛圆满举办。
2014年,中国快递全行业件量突破100亿;如今5年过去,单家快递企业业务量突破了100亿,这意味着什么?
“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵”,在家电物流这场战事里,快是基础,准是目标,好是需求,核心在于攻下用户的心。
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