在王敬看来,零售的本质从未变过,零售基本原则在经历几十年的淬炼后,仍禁得起市场的考验。对于7FRESH来说,王敬相信只有长期主义者才能在市场上获胜。
生鲜零售市场刚刚触及到核心供应链改造,还存在着大量创新空间,离终局还有相当长的时间和距离。同时还存在大量难以预估的细节问题,每一个细节都有可能让烧钱堆积起来的模式崩溃。
海平面之下的,是供应链的能力,是组织架构能力,是财务管理能力,还有数据算法能力,这四个点就是前置仓的核心竞争力。
笔者做了近一年的电商产品,在这一年我对不同的2c电商产品有很大的理解,同时也对新零售的进行了思考:到底新零售究竟是什么?它要解决什么问题?
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