美团成功抓住了生活服务电商化浪潮,成为了以Food+为核心,不断向生活服务的吃喝玩乐各品类延伸的高粘性、循环导流的业务生态。在互联网第四个超级赛道上,美团俨然是体量最大的一个玩家。
从0到1、从10城到100城、从100人到10000人,张旭豪都做对了什么,又遇见了哪些棘手的问题,以及用户增长到底该如何去做
申通快递市场份额持续下行的趋势正在改变。若公司通过管理体制改善与加速投资,继续回追份额,将产生较大的超预期。
新零售不但是技术的创新,更是商业模式的创新,更是供应链的重构,只有把这些模式调整之后,才能给消费者提供真正的价值。
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