面对不确定性,深耕跨境电商市场的品牌商、经销商、物流服务商,如何确保履约稳定高效?如何及时获取增长机会?面对新的增长机会和市场需求,金融机构如何提升监管能力,在做好风控的同时,扩大客群?普洛斯供应链推出的“保备e采”,又能为这些市场玩家们实现前述目的提供哪些支持?
报告认为:全球已进入供应链竞争时代,中国在国际生产格局中地位提升;在数字经济与技术发展的驱动下,传统供应链正在向数字化供应网络变革跃迁。供应链数字化的核心是同一价值链的横向延伸与不同价值链间的纵向互动。
京东618即将开启:正式发布“有责任的供应链”、首次公布“织网计划”成果、全新推出“青绿计划”
数字货运平台的关健成功因素不仅包括构建全国性的服务网络、大型托运人和卡车司机基地、具有交易能力的综合解决方案、掌握行业先进技术能力等,还需要更明确货运平台的方向和意义。
摆在徐雷面前的关键问题是:如何在未来30天里,通过连续作战打赢618之战,以及在消费疲软压力下,如何尽快解决京东的增长烦恼。
投资者建议:持续关注一线城市及周边,以及主要内陆物流枢纽如成都、重庆和武汉的投资机会。在仓库设计和开发阶段引入租户并打造定制化仓储;或者在项目开发中保持物业的通用性和灵活性,以兼容未来租户对冷库及其他定制化的需求。考虑增加物业绿色节能方面的资本开支和运营优化,以应对政府和租户日益提升的可持续性要求。拥有大规模仓库网络的业主可以考虑增加在仓库管理系统、智慧供应链系统、仓库自动化设备等方面的投资,提供一体化的供应链服务方案以助力租户提效降本,从而拓展多元化的收入并增强租户黏性。
市场需求与监管规定前后夹击之下,全球绿色卡车转型势在必行,卡车制造商唯有祭出新战略,方能在时代变局中求生存。万里长征第一步:争取车队运营商的信任,同时布局配套充电设施。
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